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自公司改革創(chuàng )新三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，機電中心多措并舉，不斷激發(fā)活力、提高效率，全力以赴推動(dòng)各項措施落實(shí)落地。
機電中心現有備件倉庫自路段項目建設期使用至今，其中備件主要來(lái)源于三個(gè)方面，一是項目建設完工后各標段遺留下來(lái)的備件；二是取消省界收費站工程中拆除下來(lái)的機電備件；三是公司機電系統正常運行維護需要自行采購的備件。5年過(guò)去了，恰逢2021年是公司改革創(chuàng )新三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年，隨著(zhù)公司收費運營(yíng)工作的不斷提升，備件的數量與種類(lèi)在日益增多，對倉庫的日常管理工作要求在逐步提高，認真思考和探索備件倉庫物品擺放和管理方式，使之適應并滿(mǎn)足公司發(fā)展需求，做到在有限的面積內，讓備件擺放和庫存合理是機電中心全體人員一直在努力做好的一項重點(diǎn)工作。
2021年11月初，機電中心人員齊聚倉庫，首先要做的就是對庫房?jì)仍O備進(jìn)行全面摸排，通過(guò)準確測量、分析、討論形成了初步的倉庫整改方案，有了目標，一群人說(shuō)干就干。
清理廢件，釋放空間。庫房?jì)纫粋€(gè)小房間，里面堆滿(mǎn)了各種廢件、故障設備，站在房間門(mén)口放眼望去，舉步維艱。面對困難，大家迎難而上，按照整改方案，將廢件、故障設備搬運至空閑車(chē)庫，并將所有廢件、故障件登記入冊、做好清單、等待處置。
分類(lèi)擺放，規范管理。一直以來(lái)，倉庫中的備件都是按照設備入庫順序依次擺放，設備擺放位置沒(méi)有規律可言，僅日常查找備件和定期盤(pán)點(diǎn)備件的工作，對于一直從事倉庫管理的人員來(lái)說(shuō)，也是一種較大考驗。在全面清理堆放廢件、故障件小房間的同時(shí)，對所有備件按照系統功能進(jìn)行分類(lèi)擺放，并在貨架對應位置和設備上貼好醒目標簽，再同步更新倉庫電子臺賬，大大提高了查找備件和定期盤(pán)點(diǎn)效率，向著(zhù)規范管理的目標邁進(jìn)了一大步。
全面清潔，“改頭換面”。備件倉庫中有部分設備對環(huán)境要求較高，灰塵、溫度、濕度都可能影響備件的壽命和性能，而紙箱、包裝盒、泡沫等堆集容易導致通風(fēng)不良、內部溫度異常升高甚至自燃。為了還設備一個(gè)良好、安全的存放環(huán)境，機電中心全體人員對倉庫進(jìn)行了一次全面清潔和整理，一方面清理了廢棄的紙箱、包裝盒、泡沫等，消除安全隱患；另一方面改善了備件倉庫環(huán)境，使倉庫整體干凈整潔、面貌煥然一新，同時(shí)進(jìn)一步提升了倉庫管理人員的工作體驗。
下一步，機電中心將重點(diǎn)對廢舊物資、淘汰設備進(jìn)行清點(diǎn)，分析排查形成待處置設備清單，并提出合理的處置建議，最大限度釋放存儲空間。機電中心將繼續以公司改革創(chuàng )新三年行動(dòng)方案、安全生產(chǎn)三年行動(dòng)方案為指引，努力盤(pán)活公司資產(chǎn)、節約能源，不斷激發(fā)活力、提高效率。