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1月30日，資溪高速黨支部組織召開(kāi)2023年第一季度中心組學(xué)習暨務(wù)虛會(huì )，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記近期重要講話(huà)和重要指示批示精神，研究部署2023年重點(diǎn)工作，會(huì )議由黨支部書(shū)記、董事長(cháng)劉歡迎主持。
會(huì )上，計劃財務(wù)部詳細匯報了公司2023年經(jīng)營(yíng)計劃。各部門(mén)負責同志對照揭書(shū)記在集團2023年工作會(huì )上講話(huà)的工作要求，對新一年重點(diǎn)工作的謀劃和思路及當前重點(diǎn)推進(jìn)的工作開(kāi)展深入研討，隨后公司領(lǐng)導按照“穩住一面、打開(kāi)一片”的總體思路，對分管工作及管理提升等方面進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議指出，全體干部職工要迅速從假日模式轉換到工作模式，切換到奮斗模式，迅速提振精氣神，各部門(mén)上下齊心，真正把理論“學(xué)”起來(lái)、讓技術(shù)“精”起來(lái)，把思想“繃”起來(lái)、讓紀律“嚴”起來(lái)，把責任“擔”起來(lái)，讓效益“提”起來(lái)。突破思維桎梏，提高執行能力，將各項工作細化、量化、優(yōu)化，真抓實(shí)干、篤定前行，為2023年開(kāi)好局起好步打下堅實(shí)基礎。
會(huì )議要求，在新的一年，我們要圍繞黨建引領(lǐng)、提質(zhì)增效、內控管理、改革攻堅、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面，抓重點(diǎn)、破難題、補短板、強擔當，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續性增長(cháng)，為公司早日步入良性循環(huán)軌道全力拼搏。一是圍繞黨建引領(lǐng)，筑牢思想政治新根基。持續組織學(xué)習黨的二十大精神，開(kāi)展“三基三聚”黨建品牌升級版提升黨建工作質(zhì)量。二是圍繞提質(zhì)增效，爭創(chuàng )業(yè)績(jì)再上新臺階。新的一年更要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子，轉變作風(fēng)，盤(pán)活挖潛閑置資產(chǎn)，尤其謀劃好省界南區油品及非油業(yè)務(wù)增收業(yè)務(wù)，確保實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅。三是圍繞內控管理，提升企業(yè)管理新水平。實(shí)行預算預警，加強制度建設，加強精細化管理，加強人力資源管理工作。四是圍繞改革攻堅，賦能企業(yè)發(fā)展新活力。積極推進(jìn)國企改革創(chuàng )新攻堅行動(dòng)再深化再出發(fā)，推動(dòng)數字化建設。五是圍繞安全生產(chǎn)，維護企業(yè)平安新穩定。維護安全標準化體系的有效運行，鞏固雙重預防機制體系的成果與落實(shí)成效，以節約養護成本和構建“暢、安、舒、美”道路通行環(huán)境為目標，做到養護管理精細化、標準化。
會(huì )議強調，在2023年工作中，我們要從以下幾個(gè)方面尋求突破：一是突破思想桎梏，保持面對矛盾迎難而上，面對危機挺身而出的精神風(fēng)貌，敢于亮劍攻堅、敢于較真碰硬，不達目的不罷休、不見(jiàn)成效不收兵。二是提高能力水平，要不斷加強思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，逐步改進(jìn)、逐步提升，解決“本領(lǐng)恐慌”“本領(lǐng)弱化”問(wèn)題。三是提高執行能力，執行力不僅是能力問(wèn)題，也是作風(fēng)、制度、紀律問(wèn)題。在執行上，決不允許出現各種象征性執行、選擇性執行、變通性執行、低水平執行。四是團結一致，強化協(xié)同發(fā)力，確保全公司一盤(pán)棋的工作格局，聚精會(huì )神，共謀發(fā)展，使今年的各項工作落實(shí)、落細、落地、落效，確保所有目標全部?jì)冬F。
會(huì )議最后，寄語(yǔ)公司全體干部職工。新的一年開(kāi)啟了新的征程，新的使命就要有新的擔當，新的擔當就要新的作為，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )公司新一年良好局面。